Creativity, Entrepreneurship, and other American Myths — The Myth of American Competitive Supremacy (with Russian transcript)
By Larry Romanoff and posted with the author’s permission
Americans boast incessantly about their competitiveness and the miracles of their predatory capitalist system, but on examination these claims appear to be mostly thoughtless jingoism that transmutes historical accidents into religion. If we examine the record, US companies have seldom been notably competitive. There is more than abundant evidence that their efforts are mostly directed to ensure an asymmetric playing field that permitted them to avoid confronting real competition. And, in very large part, major US corporations have succeeded not because of any competitive advantage but by pressure and threats emanating from the State Department and military. New York Times columnist Thomas Friedman stated the truth quite accurately when he wrote, “The hidden hand of the market will never work without the hidden fist. McDonald’s cannot flourish without McDonnell Douglas.”Xerox was once almost the only manufacturer of photocopiers in the world. Kodak was once almost the world’s only maker of cameras and photo film; Where are Xerox and Kodak today? More recently, Motorola was the leading manufacturer of mobile phones; Where is Motorola today? US-based RCA Victor was one of the largest producers of TV sets in the world. Where can you buy an RCA TV set today? Where are the great Pan Am World Airways and Continental Airlines? Where are E.F. Hutton, General Foods, RCA, DEC, Compaq? Where are American Motors, Bethlehem Steel, Polaroid cameras, and so many more? Gone, because they couldn’t deal with effective competition.
Boeing Aircraft would be gone today if not for the extensive subsidies it receives from the US government. It’s true that Airbus receives subsidies too, but Boeing is supported by billions in US military research grants against which it can apply much of its current expenses. Not so many years ago, IBM was the only manufacturer of office and home computers. Where can you buy an IBM computer today? GE was once the largest manufacturer of electric home appliances, lights and lighting fixtures. Where is GE today? Transformed into a financial company, beaten out of all consumer markets because it couldn’t compete. IBM defenders will tell you that the company willingly abandoned the PC market to focus on mainframe computers and information services, but no company abandons a profitable market. The truth is that IBM faced manufacturers who could produce PCs for a quarter of the cost, and were forced out of the business. GE defenders would make a similar claim, but GE couldn’t compete in the vast consumer markets and was driven out too.
The three major US auto manufacturers are in the same position. Chrysler has been bankrupt three times already, and survives today only because of Fiat having taken it over. The great General Motors went bankrupt, and was saved only by $60 billion of cash injections from the US and Canadian governments – money which will never be recovered. And in spite of that, GM would have anyway disappeared from the earth if not for its sales in China – which are now three times GM’s sales in its own country; even Americans are refusing to purchase GM’s tired and dying brands. Only Ford has been able to keep its head above water, and then only just. We could produce a list of hundreds of US companies who thought they were great until they faced some real “competition”, and then rapidly disappeared. It’s true there are business failures in every country, but other countries don’t boast about their God-given omnipotence and their world-beating competitive supremacy.
Along similar lines, the Americans have never forgiven the Europeans and Russians for producing supersonic passenger aircraft after all US attempts failed. And they are unlikely to forgive China and Russia for the deployment of working hypersonic missiles when all domestic attempts have failed.
And then we have the genuine mythology of Alexander Graham Bell who didn’t invent the telephone, Thomas Edison who, by his own admission, never invented anything – including the light bulb, the Wright Brothers who were never the first to have powered flight, and the great Albert Einstein who plagiarized everything he published. The list is very long.
Descriptions of American ingenuity and competitiveness were never accurate or valid, but mere jingoism fabricated by Bernays’ adherents to further promote the self-serving mythology of virtuous American capitalism. The truth is that the large US companies thrived on only brute force, heavily supported by their own government to limit competition both domestically and abroad. The US government and military have always existed primarily to browbeat other nations and economies into submission, to help US corporations obtain unfair trade deals, exclusive access to resources and markets, effectively colonising and subjugating much of the world. American business has seldom been able to compete when placed on an equal footing with other competitors because the US business model works only on a “take it by force” basis. Kodak, Xerox, and so many other American icons disappeared when the playing field did indeed become level.
We need only look at the US domestic market to see the truth of this. When Japanese and German automobiles were finally permitted into the US market on equal terms, the American auto firms mostly entered a long slide to bankruptcy – because they couldn’t compete. Almost every computer and electronic device sold in the US today is a foreign brand because Americans couldn’t compete when the playing field was level. Motorola’s crappy phones were a great success until Nokia and others entered the US market. Harley-Davidson exists only because of a 50% import tax on competing motorcycles; Ford Motors would also be in bankruptcy if not for the heavy protectionist tax on light trucks. The American mobile phone companies and ISPs would disappear into the bankruptcy courts within a year if foreign firms were permitted into the market. Cisco Systems, the grand American Internet infrastructure champion, would within three months be reduced to assembling Playstations for Sony if Huawei were given free access to the US market. The story is the same for countless American firms that were once dominant in their home market but quickly disappeared when protectionist trade tariffs and duties were eliminated and foreign products could enter the US on fair or equal terms. The dominant US firms surviving today are able to do so due mostly to rampant protectionism and oligopolies created by the US government to ensure their survival.
The same is true in foreign markets. Few American companies have been able to survive in other countries, other than the fast-food chains. Most recently, Domino’s Pizza is leaving Italy with its tail between its legs after ten years of failure, blaming the bankruptcy on COVID. But there is a long string of American failures preceding this; E-Bay and Home Depot left China in tears a few years ago. Uber’s China business was taken over by Didi, and there are many more. Those American firms that have survived, have done so primarily by purchasing domestic brands and using that distribution system to support their foreign market entries, and most of those have succeeded only due to astonishing criminality in their foreign joint ventures.
And it is an axiom in the auto business that nowhere in the world can you buy an American car except in North America and China, and the China market may soon disappear in spite of what seemed an initial success.
At one time, US banks, radio and TV companies, print publishers and others were heavily restricted from mergers and takeovers on the sound basis that society needed to be protected from the predatory nature of concentrated ownership. But for the past 50 years the elites who control the large US corporations have exerted enormous influence on the government to remove domestic restrictions on monopolies, and eventually their political influence succeeded to the point where today the entire nation has only a few media firms, auto manufacturers, pharmaceutical firms, oil companies, telecommunications firms and major banks. In each case, companies were bought, merged, swallowed or bankrupted until only a few very large survivors remained.
American banking corporations were once permitted to operate only within a single state, in part to sensibly ensure that local deposits were converted to local development loans rather than being siphoned off to develop other richer regions. But the powerful East-Coast bankers, heavily supported by the FED, convinced the government that all those small regional banks needed “competition” to make them “more efficient” and to bring them into the big leagues of the modern financial world. And of course, once approval was received, most of the local banks were purchased, enticed into a merger, bankrupted or forced out of business, and now a small number of banks controls most of the US economy. And, as we would expect, the new mega-banks did indeed siphon off local deposits to richer centers, thereby vastly increasing the nation’s income disparity and relieving the government of its control of regional development. All the claims about the need for, and benefits of, competition were false. The purpose of these mergers and purchases was never to foster competition but to eliminate it. Today, a few major US banks control the bulk of the nation’s business, and instead of competing with each other in some meaningful way they generally conspire together to plunder their customers. Where there is real competition consumers have choices, but what are the choices with the banks? You can leave one bank that offers poor service while cheating you to go to another bank that will offer poor service while cheating you.
The US mobile phone system, an oligopoly, is the most expensive and dysfunctional in the world. An Internet-enabled smart phone that can be managed well in China for less than 100 yuan a month ($15.00) will cost $200 per month in the US. Until recently, SIM cards could not be removed, to prevent customers from changing suppliers; unlocking the phone to enable its use with another phone company or in another location, would lead to a $500,000 fine and a ten-year prison sentence, thereby protecting the oligopoly from competition. Like all American systems, communication was designed by and for the benefit of private enterprise, meant to hold consumers captive and milk them for every dollar they have. It was never considered as infrastructure nor designed with any thought of what was best for either the consumers or the nation.
This pattern prevailed in banking, transportation, telecommunications, the media, the petroleum industry and others, to create a situation where these giant firms could totally dominate an industry to control not only prices and production levels, but also the rates of both future investment and technological innovation in these industry sectors. Those innovations escaping this capitalist net were soon either driven out of business or were purchased and killed. These are precisely the same arguments American companies and the US government utilise today in China to pressure China’s government to open industry sectors to US multi-nationals, claiming the benefits of competition and the need for efficiency as necessary credentials to enter the modern world. These claims are equally as much a lie in China as they were in the US.
In fashion similar to their mythical inventiveness and entrepreneurship, nostalgic and misinformed Americans today pine for “the returning of pride once again to what was once the global standard of creativity, quality and style in manufactured products – the mark on all our goods saying ‘Made in the USA’”.
But this is just one more foolish American myth. The US was never a world standard of anything except weapons and maybe pornography, and even then they stole most of that from Germany and Japan. Mostly, American products, like their automobiles, have always been crappy. It is true there have been some products of acceptable quality emerging from the US, but these have always been much in the minority and the few examples used as evidence of this claim are virtually the only examples. The Americans have never been able to produce machines or tools that could match those of Germany, or shoes and clothing as fine as those of Italy, or wines and food products as good as those of Europe.
We are constantly reminded that the Americans, being so creative and innovative, spend huge amounts of money on R&D, but these claims are short on detail and therefore disguise the objectives of corporate R&D in America. Companies in most countries invest in research to produce products of higher quality and greater reliability or durability, but US firms typically have interest only in finding ways to produce more cheaply so as to enhance profitability. Large American firms focus at least 60% of their entire R&D budgets on ways to lower costs, with product quality inevitably being the loser. American investment in R&D is merely a kind of race to the bottom, with every firm competing to discover new ways to substitute substandard materials and produce a more cheaply-made product that can be sold at the same price. Many components are internal where the materials quality is not obvious to consumers, but for those which are external and subject to consumer evaluation we see superficial America at its best. Manufacturers conduct consumer tests of their R&D ‘innovations’ to determine if the public are able to detect the cheap substitutions, the goal being to degrade product quality and cost as much as possible in a way that will not be apparent to the consumer. Lawrence Mishel, President of the Economic Policy Institute, wrote that “the US is a country interested only in finding the shortest route to the cheapest product”.
Despite all the mythical propaganda, the Americans have never placed much value on a skilled work force, and the quality of American goods has reflected this for 200 years. Neither American people nor their corporations have ever valued product quality, the people having for generations been programmed to value superficiality and appearance over substance, eventually resulting in the almost universally low quality throwaway society we see today. One of the main results of this low-class attitude is the American use of technology. Companies in Germany, Japan, China, and much of Europe, will take advantage of new technologies to produce better and higher-quality products but the Americans almost invariably use it to lower their cost of production and raise their profits. Product quality is always the loser. Even today, a German Volkswagen that requires repairs after a year is an anomaly; an American Buick that doesn’t, is a miracle.
The American Entrepreneurial Spirit
Americans have a bad habit of sloppiness with their vocabulary, an unthinking and simple-minded tendency to contaminate definitions by exaggerating them beyond the bounds of all good sense, mostly to fabricate grist for the propaganda mill. One such foolishness is of course the American definition of democracy which sometimes seems to include a thousand unrelated and mostly mythical items like freedom. One American acquaintance stated that a pet’s ‘right to dog food’ was ‘a human right’ and therefore included within the meaning of democracy. I sincerely doubt that one American in 50 could provide an intelligent definition of either democracy or freedom; the words simply mean whatever each person wants them to mean, the media pundits even less intelligent than the rest of the population.
We have the same problem with the use of ‘entrepreneurial’ as an adjective, the definition often expanded to include things like innovation or creativity or independence, and sometimes even ‘freedom’, and of course including the filing of new patents. But when the US military funds MIT for weapons research and obtains useful discoveries, this is hardly an example of the entrepreneurial spirit at work. An entrepreneur is someone who takes the initiative to form a new enterprise, the term being only peripherally related to innovation or the generation of ideas. Richard Branson may be entrepreneurial in designing and building a new space ship for tourists, but for each one of these we have several million who open their own pet shop.
The Americans constantly flaunt companies like Microsoft, Google and Facebook as examples of their entrepreneurial abilities but, like most all else, the few examples claimed are virtually the only examples that exist. And in almost every case I know of, especially with examples like Google and Facebook, there was enormous government, State Department and CIA political involvement, heavy funding, and enormous commercial pressure without which these enterprises would never have seen the light of day. Google is virtually a department of the CIA; Facebook and Twitter may not be much better. Warren Buffett and Michael Dell may be exceptions, but there are precious few of these. Apple would qualify, as would the creation of Hewlett-Packard, but America’s list is much shorter than China’s, with firms like Huawei, Wahaha, Xiaomi and 50 million others who started their own businesses. Like all the supposedly great things about America, the nation’s entrepreneurial spirit is just another utopian myth created by the propaganda machine as one more aspect of brand marketing.
In the US, a new college graduate who has a job and isn’t already bankrupt with student loans, will take his first paycheque to a car dealership and borrow whatever he can to buy a car, and spend years paying off the debt. A new Chinese graduate will leave his full-time job at 5;00 PM and wash dishes in a Chinese restaurant until midnight, saving every penny until he can put a down payment on a house or an apartment which he will then rent out. And he will continue applying his salary from both jobs, supplemented by the rental income, until the house has enough equity for a down payment on a second property. And he continues, while he lives in a small rented flat, and after 5 or 6 years he has one house paid for, which he can then live in almost free, with another well on its way. He will continue to apply all income and rentals until the second home is also paid off, after which he can bank his entire salary and buy a new Mercedes if he wants one, or start his own restaurant, or buy a third house. Which way is better? Where is the evidence of “the entrepreneurial spirit” in the American?
Nevertheless, and in keeping with the American defense of their pitiful PISA scores and educational system, the propaganda machine never tires of boasting of the breadth and depth of entrepreneurial America, of the adventurous spirit that pervades the nation, of the US being a veritable hotbed of entrepreneurs and business leaders and inventors. But of all claims of American superiority, and in spite of all the blatantly false myths about every other part of American excellence, this claim is so silly as to defy understanding of its origin. In a lifetime of travel, I have almost never met an American who dreamed of having his own business, and the same is true for Canadians, Brits, Australians and Germans. Italians yes, many; Americans, none. But in more than 25 years of constant exposure to Chinese people, and in a decade of experience within China, I am still genuinely surprised to meet a Chinese who does not dream of having his or her own business. The desire to be one’s own boss is virtually embedded in Chinese DNA and would serve as one of the defining adjectives of the Chinese people. There is nothing in the US to compare to it, and there has never been. In fact, it is China, not the US, that is flooded with entrepreneurs and the spirit to strike out on one’s own. Ningbo, a small affluent city in East China, is known primarily for its abundance of millionaires, and has an extraordinarily strong private business base, with one in four local people involved in export-related industries. Where do we find this in America?
In the business school of the university in the small town of Yiwu, in Zhejiang Province near Shanghai, all the students – all the students – have their own businesses. They may only be Taobao online shops, but they all make money. In fact, it is part of their business-school curriculum that they at least open online shops to take advantage of Yiwu’s massive commodities markets, and learn how to buy, sell and market those goods across the nation. Many accept largish orders and market internationally – and these are kids. Some of them make $100,000 a year in this minor part-time occupation while they are still undergraduates. Many are also quite fluent in English and are taught to act as agents, purchasing advisors, negotiators and translators for foreign buyers, accumulating business skills and experience of enormous value. Where do you find this in America? Where do you find this at Harvard? The American business schools pretend that entrepreneurship entails imagining an iphone in your garage and finding an angel willing to pump $200 million into putting your show on the road. But for every one of those you can find in the US, China has 6 million of its kind, and guess who’s driving the Ferraris. And guess who spends 6 hours in front of the TV every night, still believing the sun revolves around the earth and still unable to find his country on a map of the world.
As well, if you read my E-book on ‘How the US Became Rich’,(1) it is heavily documented that great numbers of products which the mythological narrative now credits to American inventiveness were simply copied or stolen from other nations, often with the encouragement and financial support of the US government. Coca-Cola is one such example, but there are literally hundreds of others, including most manufacturing machinery and processes.
There are a great many of these “firsts” that were never American, but where the claim has been made and the title confiscated as part of the long series of historical myths used to bolster the jingoism of American supremacy. Americans firmly believe they are exceptional in their ability “to turn the abstract into practical products for everyday people to be able to afford”. In evidence, they produce a long list of products and consumer goods that evolved from their “scientific research”, and that, according to them, is “so long and obvious as to sound like bragging”. The only flaw in this mythical narrative is that none of the claims are true. Almost no items on their “bragging list” were invented by Americans, and in the cases where US residents were the first to apply for patents, they were not Americans but virtually all by immigrants who had built on someone else’s work. Many Americans believe that IBM created the personal computer, but Germany’s Konrad Zuse built the first functional programmable computer in 1936, and Olivetti in Italy as well as scientists in Russia and Poland had working computers long before that.
And it goes much further than this. The Americans are exceptionally proficient at creating historical myths that demonstrate their supposed moral superiority in virtually every area, freely rewriting history or carefully burying crucial facts in juvenile attempts to mislead. One such myth concerns the fabled military aircraft, the P-51 Mustang which, according to the Americans, single-handedly won the war in Europe, defeated the German Luftwaffe all by itself, and “is widely considered the best piston single fighter of all time”. Of course, it is no such thing, except to the Americans themselves. For one thing, the Americans’ brief flash at the end of the conflict hardly ‘won the war’ but, more importantly, this aircraft’s original designation was the XP-78, a name almost nobody has ever heard of, and for good reason. The aircraft’s performance was underwhelming to say the least and, with its American-built Allison engines was of no more use during wartime than a lawn mower. It was the re-fitting of this aircraft with the British Rolls-Royce Merlin engine that made it useful. With the Merlin generating twice the power with less than half the fuel consumption of the US engine, the aircraft did indeed have great range and performance – as did the Spitfires and other British aircraft, but the original American version wouldn’t have made a list of the top 500. And yet nowhere in any American narrative do important facts like these appear. In these areas, as in so many others, the US is a nation based on lies.
In related propaganda, anything developed first by another nation will not actually exist in the American mind or be recognised in the American narrative until it is subsequently copied and produced by the Americans, at which point they will assume full credit for having taken a flawed and primitive foreign concept and developed it into the only real good version. The British Harrier aircraft is one such example that comes immediately to mind, as are Italian espresso and cappuccino. On the other hand, any country creating anything similar to that existing in the US will discover its product being immediately denigrated as just a cheap copy of an infinitely-superior American invention. Americans are such a pain in the ass.
Creativity and Innovation
The floods of new patents notwithstanding, there is no evidence that Americans are any more innovative or creative than any other nation of people. Equally, there is no evidence that Americans are any more resourceful than people from other nations, and I would argue they are rather less so. Moreover, two major conditions serve as strong contra-indications of these claims of American inventiveness.
One is that most of the invention and innovation that occurred in the US was not done by “Americans”, whoever they are, but by people from other nations, a large percentage of these being Chinese. In fact, in America’s famous Silicon Valley 50% of the participants are Chinese and another 40% Indian. That wouldn’t seem to leave too much creativity or innovation for Americans. Indeed, without these foreigners, US innovation might come to a virtual standstill and Silicon Valley might have amounted to nothing. The US has for decades offered free graduate-level education and attractive research jobs to the best and brightest of other nations, which is simply colonialism in another form, effectively purchasing the brightest students from other nations then taking credit for their inventions or patents. The truth is that precious little of the inventiveness that occurred in America in the past was ever done by Americans. Even today, a recent study financed by New York mayor Bloomberg proved that 75% or more of all patents emerging from US educational institutions were obtained by foreigners, a great many of whom were Chinese. The US educational system has never fostered either inventiveness or creative thinking; what it has done, and perhaps done well, is to hire creative minds from other nations and then claim their work for itself. It has been only through plundering resources and the brightest people from other nations, that the US has progressed and become rich overall. If not for that, America today would be of no more consequence than Australia.
The second is that a surprising amount of the innovation emerging from America in recent decades did not come from lofty ideals, satisfying consumer needs, or other moral truisms, but was simply commercial fallout from military research. As noted elsewhere, MIT, one of the most prominent and praised US educational institutions, was created for the sole purpose of military research and until recently was almost 100% funded by the US military. The US may well have its share of intelligent and innovative people, but their talents have been mostly directed to war, marketing, and the marketing of war. When the Americans were flooding the people of Vietnam under a tsunami of millions of liters of napalm, they discovered the Vietnamese were cleverly avoiding their planned immolation by submerging themselves in water and extinguishing the flames. The Department of Defense quickly assembled the best and brightest Americans (at Harvard) who, innovative as always, discovered they could infuse the napalm with particles of white phosphorus that would burn a man to death even while under water. American ingenuity at its best.
The US government has arranged widespread ‘public-private partnerships’ with many educational institutions for the purpose of military research, and after the military determines how to weaponise something, they then let parts into the private sector. The Internet was a military project, as was the American GPS system. Google Earth resulted from US military spy satellites; radio, computers and microwaves were military projects. The list is long. When this massive seconding of the American educational system for military use became a target of public objection, the US government did what it and its corporations always do: they moved it offshore. In late 2013 der Spiegel reported an outbreak of public condemnation when it was revealed that German universities had received tens of millions of dollars from the US for military research, and many other foreign universities are in the same position. The Americans are now attempting to utilise the best and brightest from all Western nations in their headlong rush to create military invincibility, hijacking the research departments in the world’s universities and paying scientists and researchers from all nations to make their contribution to American military superiority.
Americans are not “inventive”. They are greedy and self-serving, interested much more in commercial domination and control than in creativity. Creativity is defined by art, not by money and, since Americans have no art, they have redefined creativity as something that produces money. And it’s even worse than this. As I’ve noted elsewhere, about two-thirds of American R&D budgets are directed exclusively to finding ways to degrade product quality and lower the cost so as to make a cheaper product and increase profits. In what way is this a reflection of “creativity”? Even worse, the US government and corporations have not only hijacked all American universities as incubators of profit but also as hotbeds of weapons research, now extending this to the research departments of universities in other Western nations. I’m sorry to say this, but of all the available fields of human endeavor that would benefit from the application of imagination, the Americans have chosen only two: the search for ways to provide less while charging more, and ways to kill more people faster and from a greater distance. This is not creativity. It is a kind of mass hysteria in a population that long ago lost its moral compass and sense of values, a people rendered powerless by a profusion of propaganda that redefined a life worth living as one of superficiality, greed and domination.
In late 2015, Robert McMillan wrote an article in the WSJ in which he noted that China’s supercomputing technology is growing rapidly and that China has had for years the world’s most powerful supercomputers. China’s Tianhe-2, which had for years been ranked the world’s most powerful supercomputer, could perform 34 quadrillion calculations per second. The machine in second place, the US military’s installation at its Oak Ridge National Laboratory, could perform 17 quadrillion calculations per second – exactly one-half as fast as China’s, and this in spite of spending billions of dollars to improve their capability. McMillan stated that the increasingly poor American results are not from a slowdown in the US effort but an acceleration of research in China. Only a few months later, Xinhua news reported that China’s National Supercomputer Center would soon be releasing the prototype of a supercomputer that will be 1,000 times more powerful than its original ground-breaking Tianhe-1A (which was then superseded by the Tianhe-2). A few months later, in 2016, China introduced its new supercomputing system, Sunway-TaihuLight, the world’s fastest for the seventh straight year, and using entirely Chinese-designed processors instead of US technology. This new Chinese computer is capable of 125 petaflops, or quadrillion calculations per second, more than seven times faster than America’s Oak Ridge installation, and the first computer in the world to achieve speeds beyond 100 PFlops. The supercomputer’s power is provided by a domestically developed multi-core CPU chip, which is only 25 square centimeters in size. As well, in 2015 China displaced the US as the country with the most supercomputers in the top 500, China having 167 and the US 165, with Japan third at only 29.
I must say it was not only comical but instructive to follow the heavily-politicised transcript emerging from the US government on these ‘computer wars’, and so heavily parroted in the US media. For years, the Americans published – at full volume – lists of the world’s fastest computers, with their equipment always leading the pack, with calculation speed being the only appropriate measure. In that process, US government officials and the American mass media took advantage of every opportunity to denigrate the Chinese for their lack of innovation. Then one day Chinese engineers produced a supercomputer twice as fast as the Americans’ best effort, and suddenly the goalposts were moved. The measure was no longer calculation speed but the fact of using home-grown processors, so even though the Chinese machines were much faster than those of the Americans, they were using US-sourced microprocessors, so the Americans still won. The US government and media even enhanced their deprecation of China, loudly proclaiming that China would be nothing without US technology. So Chinese engineers designed their own microprocessors and produced a supercomputer five times faster than the best the Americans could manage, and suddenly the Americans have disappeared from the radar. Neither the US government nor the media appear to have any further interest in either the capability or the numbers of supercomputers, and the Americans seem to have lost interest in publishing lists of the world’s fastest computers. But on the bright side, Chinese authorities report that the NSA has launched hundreds of thousands of hacking attacks, looking for a way to steal and copy the technology for China’s new microprocessors.
Russian Transcript
Творчество, предпринимательство и другие американские мифы
Американцы постоянно хвастаются своей конкурентоспособностью и чудесами своей хищнической капиталистической системы, но при рассмотрении эти заявления кажутся по большей части бездумным ура-патриотизмом, который превращает исторические случайности в религию. Если мы посмотрим на послужной список, то увидим, что американские компании редко были заметно конкурентоспособны. Существует более чем множество свидетельств того, что их усилия в основном направлены на обеспечение асимметричного игрового поля, позволяющего им избежать реальной конкуренции. И в значительной степени крупные корпорации США добились успеха не благодаря каким-либо конкурентным преимуществам, а благодаря давлению и угрозам, исходящим от Государственного департамента и военных. Обозреватель New York Times Томас Фридман довольно точно изложил истину, написав: «Скрытая рука рынка никогда не сработает без скрытого кулака. McDonald’s не может процветать без McDonnell Douglas ».
Когда-то Xerox была чуть ли не единственным производителем копировальных аппаратов в мире. Когда-то Kodak была чуть ли не единственным в мире производителем фотоаппаратов и фотопленок; Где сегодня Xerox и Kodak? Совсем недавно Motorola была ведущим производителем мобильных телефонов; Где Моторола сегодня? Американская компания RCA Victor была одним из крупнейших производителей телевизоров в мире. Где сегодня можно купить телевизор RCA? Где великие авиакомпании Pan Am World Airways и Continental Airlines ? Где EF Hutton , General Foods, RCA, DEC, Compaq ? Где American Motors, Bethlehem Steel, Polaroid? камеры и многое другое? Ушли, потому что не могли справиться с эффективной конкуренцией.
Сегодня Boeing Aircraft уже не было бы, если бы не обширные субсидии, которые они получает от правительства США. Это правда, что Airbus тоже получает субсидии, но Boeing поддерживается миллиардными грантами США на военные исследования, на которые он может направить большую часть своих текущих расходов. Не так много лет назад IBM была единственным производителем офисных и домашних компьютеров. Где сегодня можно купить компьютер IBM? Дженерал Электрик когда-то был крупнейшим производителем электробытовых приборов, светильников и осветительных приборов. Где GE сегодня? Превратилась в финансовую компанию, выбитую со всех потребительских рынков, потому что не могла конкурировать. Защитники IBM скажут вам, что компания добровольно отказалась от рынка ПК, чтобы сосредоточиться на мейнфреймах и информационных услугах, но ни одна компания не отказывается от прибыльного рынка. Правда в том, что IBM столкнулась с производителями, которые могли производить ПК за четверть стоимости, и были вынуждены уйти из бизнеса. Защитники GE сделали бы то же самое, но GE не могла конкурировать на обширных потребительских рынках и тоже была вытеснена.
Три крупнейших автопроизводителя США находятся в таком же положении. Chrysler уже трижды был банкротом и выживает сегодня только благодаря тому, что Fiat поглотил его. Великая General Motors обанкротилась, и ее спасли только денежные вливания в размере 60 миллиардов долларов от правительств США и Канады — деньги, которые никогда не вернутся. И, несмотря на это, GM все равно бы исчезла с лица земли, если бы не ее продажи в Китае, которые сейчас втрое превышают продажи GM в собственной стране; даже американцы отказываются покупать устаревающие и умирающие бренды GM. Только Форд был в состоянии держать голову над водой, но не более. Мы могли бы составить список из сотен американских компаний, которые считали себя великими, пока не столкнулись с настоящей «конкуренцией», а затем быстро исчезли. Это правда, что в каждой стране случаются неудачи в бизнесе, но другие страны не хвастаются своим Богом данным всемогуществом и своим непревзойденным конкурентным превосходством.
Точно так же американцы так и не простили европейцам и русским производство сверхзвуковых пассажирских самолетов после того, как все попытки США потерпели неудачу. И вряд ли они простят Китаю и России развертывание работающих гиперзвуковых ракет, когда все отечественные попытки провалились.
А еще у нас есть подлинная мифология Александра Грэма Белла , который не изобретал телефон, Томаса Эдисона , который, по его собственному признанию, так и не изобрел ничего, включая лампочку, братьев Райт , которые никогда не были первыми, среди тех кто летал, и великий Альберт Эйнштейн , занимавшийся плагиатом всего, что он публиковал. Список очень длинный.
Описания американской изобретательности и конкурентоспособности никогда не были точными или обоснованными, а были просто ура-патриотизмом, сфабрикованным сторонниками Бернейса для дальнейшего продвижения корыстной мифологии добродетельного американского капитализма. Правда в том, что крупные американские компании процветали только за счет грубой силы, при активной поддержке собственного правительства, чтобы ограничить конкуренцию как внутри страны, так и за рубежом. Правительство и вооруженные силы США всегда существовали прежде всего для того, чтобы запугать другие страны и экономики и заставить их подчиниться, чтобы помочь корпорациям США получить несправедливые торговые сделки, исключительный доступ к ресурсам и рынкам, эффективно колонизируя и подчиняя себе большую часть мира. Американский бизнес редко был в состоянии конкурировать, будучи на равных с другими конкурентами, потому что бизнес-модель США работает только по принципу «бери силой». Кодак, Ксерокс,
Нам достаточно взглянуть на внутренний рынок США, чтобы убедиться в этом. Когда японские и немецкие автомобили, наконец, были допущены на рынок США на равных условиях, американские автомобильные компании в основном оказались на грани банкротства – потому что они не могли конкурировать. Почти каждый компьютер и электронное устройство, продаваемое сегодня в США, является иностранным брендом, потому что американцы не могли конкурировать, когда игровое поле было равным. Дрянные телефоны Motorola имели большой успех, пока Nokia и другие не вышли на рынок США. Harley-Davidson существует только благодаря 50-процентному налогу на импорт конкурирующих мотоциклов; Форд Моторс тоже обанкротилась бы, если бы не высокий протекционистский налог на легкие грузовики. Американские компании мобильной связи и интернет-провайдеры исчезли бы в судах по делам о банкротстве в течение года, если бы иностранным фирмам разрешили выйти на рынок. Cisco Systems , великий чемпион американской интернет-инфраструктуры, через три месяца ограничится сборкой Playstation для Sony, если Huawei получит свободный доступ на рынок США. Та же история и с бесчисленными американскими фирмами, которые когда-то доминировали на своем внутреннем рынке, но быстро исчезли, когда были отменены протекционистские торговые тарифы и пошлины, и иностранные товары могли ввозиться в США на справедливых или равных условиях. Доминирующие американские фирмы, выжившие сегодня, в состоянии сделать это главным образом благодаря безудержному протекционизму и олигополиям, созданным правительством США для обеспечения их выживания.
То же самое и на внешних рынках. Немногим американским компаниям удалось выжить в других странах, кроме сетей быстрого питания. Совсем недавно Domino’s Pizza покинула Италию, поджав хвост после десяти лет неудач, обвинив в банкротстве COVID. Но этому предшествует длинная череда американских неудач; E-Bay и Home Depot несколько лет назад покинули Китай в слезах. Бизнес Uber в Китае перешел к Didi, и таких компаний гораздо больше. Те американские фирмы, которые выжили, сделали это в основном за счет покупки отечественных брендов и использования этой системы распределения для поддержки выхода на зарубежные рынки, и большинство из них преуспели только благодаря поразительной преступности в своих зарубежных совместных предприятиях.
И это аксиома в автомобильном бизнесе, что нигде в мире нельзя купить американский автомобиль, кроме как в Северной Америке и Китае, и рынок Китая может вскоре исчезнуть, несмотря на то, что казалось первоначальным успехом.
В свое время американские банки, радио- и телекомпании, печатные издательства и другие организации были строго ограничены в возможности слияний и поглощений на том основании, что общество должно быть защищено от хищнического характера концентрированной собственности. Но за последние 50 лет элиты, контролирующие крупные корпорации США, оказали огромное влияние на правительство, чтобы снять внутренние ограничения на монополии, и в конечном итоге их политическое влияние достигло такой степени, что сегодня на всю нацию приходится лишь несколько медиа-фирм, автомобильных компаний. производители, фармацевтические фирмы, нефтяные компании, телекоммуникационные фирмы и крупные банки. В каждом случае компании покупались, сливались, поглощались или банкротились, пока не осталось лишь несколько очень крупных выживших.
Когда-то американским банковским корпорациям разрешалось работать только в пределах одного штата, отчасти для того, чтобы разумно гарантировать, что местные депозиты конвертируются в местные кредиты на развитие, а не перекачиваются для развития других, более богатых регионов. Но могущественные банкиры Восточного побережья, активно поддерживаемые ФРС, убедили правительство в том, что всем этим небольшим региональным банкам нужна «конкуренция», чтобы сделать их «более эффективными» и вывести их в высшую лигу современного финансового мира. И, конечно же, как только одобрение было получено, большинство местных банков было куплено, вовлечено в слияние, обанкротилось или было вытеснено из бизнеса, и теперь небольшое количество банков контролирует большую часть экономики США. И, как и следовало ожидать, новые мегабанки действительно перекачивали местные депозиты в более богатые центры. тем самым значительно увеличивая неравенство в доходах страны и освобождая правительство от контроля над региональным развитием. Все утверждения о необходимости и преимуществах конкуренции были ложными. Целью этих слияний и поглощений было не усиление конкуренции, а ее устранение. Сегодня несколько крупных американских банков контролируют большую часть национального бизнеса, и вместо того, чтобы серьезно конкурировать друг с другом, они, как правило, вступают в сговор, чтобы ограбить своих клиентов. Там, где есть реальная конкуренция, у потребителей есть выбор, но каков выбор у банков? Вы можете уйти из одного банка, который предлагает плохое обслуживание, обманывая вас, чтобы перейти в другой банк, который предлагает плохое обслуживание, обманывая вас. конкуренция была ложной. Целью этих слияний и поглощений было не усиление конкуренции, а ее устранение. Сегодня несколько крупных американских банков контролируют большую часть национального бизнеса, и вместо того, чтобы серьезно конкурировать друг с другом, они, как правило, вступают в сговор, чтобы ограбить своих клиентов. Там, где есть реальная конкуренция, у потребителей есть выбор, но каков выбор у банков? Вы можете уйти из одного банка, который предлагает плохое обслуживание, обманывая вас, чтобы перейти в другой банк, который предлагает плохое обслуживание, обманывая вас. конкуренция была ложной. Целью этих слияний и поглощений было не усиление конкуренции, а ее устранение. Сегодня несколько крупных американских банков контролируют большую часть национального бизнеса, и вместо того, чтобы серьезно конкурировать друг с другом, они, как правило, вступают в сговор, чтобы ограбить своих клиентов. Там, где есть реальная конкуренция, у потребителей есть выбор, но каков выбор у банков?
Система мобильной связи США, олигополия, является самой дорогой и нефункциональной в мире. Смартфон с доступом в Интернет, которым можно хорошо управлять в Китае менее чем за 100 юаней в месяц ( 15 долларов США ), будет стоить 200 долларов США в месяц в США. До недавнего времени SIM-карты нельзя было вынимать, чтобы клиенты не меняли поставщиков; разблокировка телефона, чтобы его можно было использовать с другой телефонной компанией или в другом месте, приведет к 500 000 штрафа и десять лет тюремного заключения, тем самым защищая олигополию от конкуренции. Как и все американские системы, коммуникация была разработана частными предприятиями и в их интересах, чтобы держать потребителей в плену и выдаивать из них каждый доллар, который у них есть. Он никогда не рассматривался как инфраструктура и не проектировался с какой-либо мыслью о том, что лучше для потребителей или нации.
Эта схема преобладала в банковском деле, транспорте, телекоммуникациях, средствах массовой информации, нефтяной промышленности и других сферах, создавая ситуацию, при которой эти гигантские фирмы могли полностью доминировать в отрасли, контролируя не только цены и объемы производства, но и нормы как будущих инвестиций, так и технологические инновации в этих отраслях промышленности. Те нововведения, которые вырвались из этой капиталистической сети, вскоре либо были вытеснены из бизнеса, либо были куплены и убиты. Это точно те же аргументы, которые американские компании и правительство США используют сегодня в Китае, чтобы оказать давление на правительство Китая, чтобы оно открыло промышленные отрасли для транснациональных корпораций США, заявляя о преимуществах конкуренции и необходимости эффективности как необходимых условиях для входа в современный мир. Эти утверждения являются такой же ложью в Китае, как и в США.
В моде, похожей на их мифическую изобретательность и предприимчивость, ностальгирующие и дезинформированные американцы сегодня тоскуют по «возвращению гордости за то, что когда-то было глобальным стандартом творчества, качества и стиля в промышленных продуктах — клеймо на всех наших товарах с надписью «Сделано». в США’”.
Но это всего лишь еще один глупый американский миф. США никогда не были мировым стандартом в чем бы то ни было, кроме оружия и, возможно, порнографии, да и то большую часть этого они украли у Германии и Японии. В основном, американские товары, как и их автомобили, всегда были паршивыми. . Американцы никогда не были в состоянии производить машины или инструменты, которые могли бы сравниться с немецкими, или обувь и одежду, столь же прекрасную, как итальянские, или вина и продукты питания, такие же хорошие, как европейские.
Нам постоянно напоминают, что американцы, будучи такими творческими и инновационными, тратят огромные суммы денег на исследования и разработки, но в этих заявлениях мало деталей, и поэтому они маскируют цели корпоративных исследований и разработок в Америке. Компании в большинстве стран инвестируют в исследования, чтобы производить продукцию более высокого качества и большей надежности или долговечности, но фирмы США, как правило, заинтересованы только в том, чтобы найти способы удешевить производство, чтобы повысить прибыльность. Крупные американские фирмы направляют не менее 60% всех своих бюджетов на НИОКР на способы снижения затрат, при этом качество продукции неизбежно оказывается в проигрыше. Американские инвестиции в исследования и разработки — это своего рода гонка на выживание, когда каждая фирма соревнуется в поиске новых способов замены некачественных материалов и производства более дешевого продукта, который можно продавать по той же цене. Многие компоненты являются внутренними, где качество материалов не очевидно для потребителей, но для тех, которые являются внешними и подлежат потребительской оценке, мы видим поверхностную Америку в лучшем виде. Производители проводят потребительские тесты своих научно-исследовательских «инноваций», чтобы определить, способна ли общественность обнаружить дешевые заменители, с целью максимально ухудшить качество и стоимость продукта таким образом, чтобы это не было очевидно для потребителя.Лоуренс Мишель , президент Института экономической политики, писал, что «США — это страна, заинтересованная только в поиске кратчайшего пути к самому дешевому продукту».
Несмотря на всю мифическую пропаганду, американцы никогда не придавали большого значения квалифицированной рабочей силе, и качество американских товаров отражало это на протяжении 200 лет. Ни американцы, ни их корпорации никогда не ценили качество продукции, люди на протяжении поколений были запрограммированы ценить поверхностность и внешний вид выше сути, что в конечном итоге привело к почти повсеместному низкокачественному обществу одноразовых товаров, которое мы наблюдаем сегодня. Одним из главных результатов такого низкоклассового отношения является использование американцами технологий. Компании в Германии, Японии, Китае и большей части Европы воспользуются преимуществами новых технологий для производства более качественной и качественной продукции, но американцы почти всегда используют их для снижения себестоимости производства и увеличения прибыли. Качество продукции всегда в проигрыше. Даже сегодня,немецкий Volkswagen, который через год требует ремонта, — это аномалия; американский Бьюик, который этого не делает, — это чудо.
Американский предпринимательский дух
У американцев есть дурная привычка к небрежности в словарном запасе, легкомысленная и простодушная склонность загрязнять определения, преувеличивая их за гранью всякого здравого смысла, в основном для того, чтобы пустить воду на мельницу пропаганды. Одной из таких глупостей является, конечно же, американское определение демократии, которое иногда, кажется, включает в себя тысячу не связанных друг с другом и по большей части мифических элементов, таких как свобода. Один знакомый американец заявил, что «право домашнего животного на корм для собак» является «правом человека» и поэтому входит в понятие демократии. Я искренне сомневаюсь, что хотя бы один американец из 50-ти может дать разумное определение демократии или свободы; слова просто означают то, что каждый человек хочет, чтобы они значили, а эксперты СМИ еще менее умны, чем остальное население.
У нас та же проблема с использованием прилагательного «предпринимательский», определение которого часто расширяется, включая такие вещи, как инновации, творчество или независимость, а иногда даже «свободу», и, конечно же, включая регистрацию новых патентов. Но когда американские военные финансируют Массачусетский технологический институт для исследований в области оружия и делают полезные открытия, это вряд ли является примером предпринимательского духа в действии. Предприниматель – это тот, кто берет на себя инициативу по созданию нового предприятия, причем этот термин лишь косвенно связан с инновациями или генерацией идей. Ричард Брэнсон может быть предприимчивым в проектировании и строительстве нового космического корабля для туристов, но на каждого из них у нас есть несколько миллионов, которые открывают свой собственный зоомагазин.
Американцы постоянно выставляют напоказ такие компании, как Microsoft, Google и Facebook , как примеры своих предпринимательских способностей, но, как и в большинстве других случаев, те немногие заявленные примеры являются фактически единственными существующими примерами. И почти в каждом известном мне случае, особенно с такими примерами, как Google и Facebook, имело место огромное политическое участие правительства , Государственного департамента и ЦРУ , крупное финансирование и огромное коммерческое давление, без которых эти предприятия никогда бы не увидели свет. Google фактически является подразделением ЦРУ.; Facebook и Twitter могут быть не намного лучше. Уоррен Баффет и Майкл Делл могут быть исключениями, но таких очень мало. Apple могла бы соответствовать требованиям, как и создание Hewlett-Packard, но список Америки намного короче, чем у Китая, с такими фирмами, как Huawei, Wahaha, Xiaomi и 50 миллионами других, которые начали свой собственный бизнес. Как и все якобы замечательные черты Америки, предпринимательский дух нации — всего лишь еще один утопический миф, созданный пропагандистской машиной как еще один аспект бренд-маркетинга.
В США новый выпускник колледжа, у которого есть работа и который еще не обанкротился из-за студенческих кредитов, отнесет свою первую зарплату в автосалон и одолжит все, что можно, на покупку автомобиля, и потратит годы на погашение долга. Новый китайский выпускник уйдет со своей постоянной работы в 17:00 и будет мыть посуду в китайском ресторане до полуночи, экономя каждую копейку, пока он не сможет внести первоначальный взнос за дом или квартиру, которую он затем сдаст. И он будет продолжать использовать свою зарплату с обеих работ, дополненную доходом от аренды, до тех пор, пока в доме не будет достаточно собственного капитала для первоначального взноса за вторую собственность. И продолжает, пока живет в маленькой съемной квартирке, а через 5-6 лет у него оплачен один дом, в котором он потом может жить почти бесплатно, еще один колодец на подходе. Он будет продолжать использовать весь доход и арендную плату до тех пор, пока второй дом также не будет оплачен, после чего он может отложить всю свою зарплату и купить новый «Мерседес», если он хочет, или открыть свой собственный ресторан, или купить третий дом. Какой способ лучше? Где свидетельство «предпринимательского духа» американца?
Тем не менее, в соответствии с американской защитой своих жалких результатов PISA и образовательной системы, пропагандистская машина не устает хвастаться широтой и глубиной предприимчивости Америки, авантюрным духом, который пронизывает нацию, тем, что США являются настоящим очагом предпринимателей и бизнес-лидеров и изобретателей. Но из всех заявлений об американском превосходстве и вопреки всем откровенно ложным мифам о любой другой части американского превосходства, это утверждение настолько глупо, что не поддается пониманию его происхождения. За всю жизнь путешествий я почти ни разу не встречал американца, мечтающего о собственном бизнесе, то же самое можно сказать и о канадцах, британцах, австралийцах и немцах. итальянцы да, много; американцы, нет. Но за более чем 25 лет постоянного общения с китайцами, и несмотря на десятилетний опыт работы в Китае, я до сих пор искренне удивляюсь, когда встречаю китайца, который не мечтает о собственном бизнесе. Желание быть самому себе хозяином практически заложено в ДНК китайцев и может служить одним из определяющих прилагательных китайцев. В США с этим сравнить нечего, и никогда не было. На самом деле именно Китай, а не США, наводнен предпринимателями и духом действовать самостоятельно. Нинбо, небольшой богатый город в Восточном Китае, известен прежде всего обилием миллионеров и имеет чрезвычайно сильную базу частного бизнеса, где каждый четвертый местный житель занят в отраслях, связанных с экспортом. Где мы находим это в Америке?
В бизнес-школе университета в маленьком городке Иу, в провинции Чжэцзян недалеко от Шанхая, все студенты – все студенты – имеют свой бизнес. Это могут быть только интернет-магазины Taobao, но все они приносят деньги. На самом деле, частью их бизнес-школ является то, что они, по крайней мере, открывают интернет-магазины, чтобы воспользоваться огромными товарными рынками Иу и научиться покупать, продавать и продавать эти товары по всей стране. Многие принимают большие заказы и продают на международном уровне — и это дети. Некоторые из них зарабатывают $100 000 в год на этом незначительном занятии неполный рабочий день, пока они еще являются студентами. Многие из них также довольно свободно говорят по-английски, и их учат действовать в качестве агентов, консультантов по закупкам, переговорщиков и переводчиков для иностранных покупателей, накапливая деловые навыки и опыт огромной ценности. Где ты найдешь это в Америке? Где ты найдешь это в Гарварде? Американские бизнес-школы утверждают, что предпринимательство заключается в том, чтобы представить себе айфон в своем гараже и найти ангела, готового выкачивать деньги.200 миллионов на запуск вашего шоу. Но на каждого из тех, кого вы можете найти в США, приходится 6 миллионов в Китае, и угадайте, кто водит Феррари. И угадайте, кто проводит 6 часов перед телевизором каждую ночь, все еще веря, что солнце вращается вокруг земли, и все еще не может найти свою страну на карте мира.
Кроме того, если вы читали мою электронную книгу «Как США стали богатыми» ( 1 ), вы найдете множество документальных подтверждений того, что большое количество продуктов, которые мифологический нарратив теперь приписывает американской изобретательности, были просто скопированы или украдены у других стран, часто при поощрении и финансовой поддержке правительства США. Coca-Cola — один из таких примеров, но есть буквально сотни других, включая большинство производственных машин и процессов.
Есть очень много таких «первых», которые никогда не были американскими, но в отношении которых было сделано заявление, а титул был конфискован как часть длинной серии исторических мифов, используемых для поддержки ура-патриотизма американского превосходства. Американцы твердо убеждены, что они исключительны в своей способности «превращать абстрактное в практические продукты, которые обычные люди могут себе позволить». В качестве доказательства они приводят длинный список продуктов и потребительских товаров, которые возникли в результате их «научных исследований» и который, по их словам, «настолько длинный и очевидный, что звучит как хвастовство». Единственный изъян в этом мифическом повествовании заключается в том, что ни одно из утверждений не соответствует действительности. Почти ничего из их «списка хвастовства» не придумали американцы, а в тех случаях, когда резиденты США первыми подавали заявки на патенты, это были не американцы, а практически все иммигранты, которые построили чужую работу. Многие американцы считают, что IBM создала персональный компьютер, но немец Конрад Цузе построил первый функциональный программируемый компьютер в 1936 году, а задолго до этого у Оливетти в Италии, а также у ученых в России и Польше были работающие компьютеры.
И это идет гораздо дальше, чем это. Американцы исключительно искусны в создании исторических мифов, демонстрирующих их предполагаемое моральное превосходство практически во всех областях, свободно переписывая историю или тщательно скрывая важные факты в юношеских попытках ввести в заблуждение. Один из таких мифов касается легендарного военного самолета Р-51 «Мустанг», который, по словам американцев, в одиночку выиграл войну в Европе, в одиночку разгромил немецкие люфтваффе и «широко считается лучшим поршневым одноместным истребителем всех времен». время”. Конечно, это не так, кроме как для самих американцев. Во-первых, короткая вспышка американцев в конце конфликта вряд ли «выиграла войну», но, что более важно, первоначальное обозначение этого самолета было XP-78, имя, о котором почти никто никогда не слышал, и не зря. Летно-технические характеристики самолета были, мягко говоря, неутешительными, а с двигателями Allison американского производства в военное время от него было не больше пользы, чем от газонокосилки. Именно переоснащение этого самолета британским двигателем Rolls-Royce Merlin сделало его полезным. Поскольку Merlin вырабатывал в два раза больше мощности при менее чем половине расхода топлива по сравнению с американским двигателем, самолет действительно имел большую дальность полета и характеристики, как и Spitfires и другие британские самолеты, но оригинальная американская версия не попала бы в список. из 500 лучших. И тем не менее нигде в любом американском повествовании не появляются важные факты, подобные этим. В этих областях, как и во многих других, США — нация, основанная на лжи.
В родственной пропаганде все, что сначала было разработано другой нацией, не будет фактически существовать в сознании американцев или признано в американском нарративе до тех пор, пока оно не будет впоследствии скопировано и произведено американцами, после чего они примут на себя полную ответственность за ошибочное представление. они взяли примитивную иностранную концепцию и развили ее в единственно по-настоящему хорошую версию. Одним из таких примеров, который сразу приходит на ум, является британский самолет Harrier, а также итальянский эспрессо и капучино. С другой стороны, любая страна, создающая что-то похожее на то, что существует в США, обнаружит, что ее продукт немедленно будет очернен как просто дешевая копия бесконечно превосходного американского изобретения. Американцы такая заноза в заднице.
Творчество и инновации
Несмотря на потоки новых патентов, нет никаких доказательств того, что американцы более изобретательны или креативны, чем представители любой другой нации. Точно так же нет никаких доказательств того, что американцы более изобретательны, чем люди из других стран, и я бы сказал, что они менее изобретательны. Более того, два основных условия служат сильными противопоказаниями к этим притязаниям на американскую изобретательность.
Во-первых, большая часть изобретений и инноваций, произошедших в США, была сделана не «американцами», кем бы они ни были, а людьми из других стран, большой процент которых составляли китайцы. На самом деле, в знаменитой Силиконовой долине Америки 50% участников — китайцы, а еще 40% — индийцы. Казалось бы, американцам не осталось слишком много творчества или инноваций. В самом деле, без этих иностранцев инновации в США могли бы практически замереть, и Силиконовая долина, возможно, ничего не значила бы. США на протяжении десятилетий предлагали бесплатное высшее образование и привлекательную исследовательскую работу лучшим и умнейшим из других стран, что является просто колониализмом в другой форме, фактически покупая самых способных студентов из других стран, а затем присваивая себе заслуги в их изобретениях или патентах. Правда состоит в том, что американцы когда-либо использовали изобретательность, имевшую место в Америке в прошлом. Даже сегодня недавнее исследование, профинансированное мэром Нью-Йорка Блумбергом, показало, что 75% или более всех патентов, выдаваемых образовательными учреждениями США, были получены иностранцами, многие из которых были китайцами. Образовательная система США никогда не поощряла ни изобретательность, ни творческое мышление; что она сделала и, возможно, сделала хорошо, так это наняла творческие умы из других стран, а затем потребовала их работы для себя. Только за счет разграбления ресурсов и самых умных людей из других стран США продвинулись вперед и в целом стали богатыми.
Во-вторых, удивительное количество инноваций, появившихся в Америке за последние десятилетия, исходило не из возвышенных идеалов, удовлетворения потребностей потребителей или других моральных прописей, а было просто коммерческим следствием военных исследований. Как отмечалось в другом месте, Массачусетский технологический институт, одно из самых известных и прославленных учебных заведений США, был создан с единственной целью военных исследований и до недавнего времени почти на 100% финансировался американскими военными. В США вполне может быть своя доля умных и новаторских людей, но их таланты в основном направлены на войну, маркетинг и маркетинг войны. Когда американцы затопили народ Вьетнама цунами из миллионов литров напалма, они обнаружили, что вьетнамцы ловко избегают запланированного сожжения, погружаясь в воду и туша пламя. Министерство обороны быстро собрало лучших и умнейших американцев (в Гарварде), которые, как всегда изобретательные, обнаружили, что могут наполнять напалм частицами белого фосфора, которые сожгут человека даже под водой. Американская изобретательность во всей красе.
Правительство США наладило широкомасштабное «государственно-частное партнерство» со многими образовательными учреждениями с целью проведения военных исследований, и после того, как военные решают, как вооружить что-либо, они затем передают части в частный сектор. Интернет был военным проектом, как и американская система GPS . Google Earth (Гугл Земля) в результате военных спутников США-шпионов; радио, компьютеры и микроволновые печи были военными проектами. Список длинный. Когда это массовое откомандирование американской системы образования для использования в военных целях стало объектом общественного протеста, правительство США сделало то, что оно и его корпорации всегда делают: они переместили ее за границу. В конце 2013 года der Spiegel сообщил о вспышке общественного осуждения, когда выяснилось, что немецкие университеты получили от США десятки миллионов долларов на военные исследования, и многие другие иностранные университеты находятся в таком же положении. Американцы сейчас пытаются использовать лучшее и умнейшее из всех западных наций в своей безудержной гонке за созданием военной непобедимости,
Американцы не «изобретательны». Они жадны и корыстны, гораздо больше заинтересованы в коммерческом господстве и контроле, чем в творчестве. Творчество определяется искусством, а не деньгами, и, поскольку у американцев нет искусства, они переопределили творчество как нечто, приносящее деньги. И это еще хуже, чем это. Как я уже отмечал в другом месте, около двух третей американских бюджетов на НИОКР направляются исключительно на поиск способов ухудшения качества продукта и снижения его стоимости, чтобы производить более дешевый продукт и увеличивать прибыль. Каким образом это является отражением «творчества»? Хуже того, правительство и корпорации США захватили все американские университеты не только как инкубаторы прибыли, но и как центры исследований в области оружия, теперь распространяя это на исследовательские отделы университетов других западных стран. Мне жаль это говорить, но из всех доступных областей человеческой деятельности, которые выиграют от приложения воображения, американцы выбрали только две: поиск способов дать меньше, взимая больше, и способы убить больше людей быстрее и с большего расстояния. Это не творчество. Это своего рода массовая истерия среди населения, которое давно потеряло свои моральные ориентиры и чувство ценностей, людей, ставших бессильными из-за изобилия пропаганды, которая переопределяла достойную жизнь как жизнь поверхностности, жадности и господства.
В конце 2015 года Роберт Макмиллан написал статью в WSJ, в которой отметил, что китайские суперкомпьютерные технологии быстро развиваются и что Китай уже много лет обладает самыми мощными суперкомпьютерами в мире. Китайский Tianhe-2, который в течение многих лет считался самым мощным суперкомпьютером в мире, мог выполнять 34 квадриллиона вычислений в секунду. Машина на втором месте, установка американских военных в Окриджской национальной лаборатории, могла выполнять 17 квадриллионов вычислений в секунду — ровно в два раза быстрее, чем у Китая, и это несмотря на то, что на улучшение их возможностей тратятся миллиарды долларов. Макмиллан заявил, что все более плохие результаты в Америке связаны не с замедлением усилий США, а с ускорением исследований в Китае. Лишь несколько месяцев спустя, В новостях Синьхуа сообщалось, что Китайский национальный суперкомпьютерный центр вскоре выпустит прототип суперкомпьютера, который будет в 1000 раз мощнее своего оригинального новаторского Tianhe-1A (который затем был заменен Tianhe-2). Несколько месяцев спустя, в 2016 году, Китай представил свою новую суперкомпьютерную систему Sunway-TaihuLight, которая седьмой год подряд является самой быстрой в мире и использует процессоры, полностью разработанные в Китае, а не американские технологии. Этот новый китайский компьютер способен выполнять 125 петафлопс, или квадриллион вычислений в секунду, что более чем в семь раз быстрее, чем американская установка в Ок-Ридже, и является первым компьютером в мире, достигшим скорости более 100 петафлопс. Мощность суперкомпьютера обеспечивается многоядерным процессором отечественной разработки, площадь которого составляет всего 25 квадратных сантиметров. Также,
Должен сказать, что было не только смешно, но и поучительно следить за сильно политизированной расшифровкой этих «компьютерных войн», исходящей от правительства США и так активно повторяемой в американских СМИ. В течение многих лет американцы публиковали – в полном объеме – списки самых быстрых компьютеров в мире, причем их оборудование всегда лидировало, а скорость вычислений была единственной подходящей мерой. При этом правительственные чиновники США и американские средства массовой информации использовали любую возможность, чтобы очернить китайцев за отсутствие инноваций. Затем однажды китайские инженеры создали суперкомпьютер вдвое быстрее, чем все усилия американцев, и внезапно цели сдвинулись. Мерой стала уже не скорость вычислений, а факт использования отечественных процессоров, поэтому, хотя китайские машины были намного быстрее, чем у американцев, они использовали микропроцессоры американского производства, так что американцы все равно выиграли. Правительство США и средства массовой информации даже усилили свое осуждение Китая, громко заявляя, что Китай был бы ничем без американских технологий. Итак, китайские инженеры разработали свои собственные микропроцессоры и создали суперкомпьютер в пять раз быстрее, чем лучшие из тех, на которые способны американцы, и вдруг американцы исчезли с радаров. Ни правительство США, ни средства массовой информации, по-видимому, больше не интересуются ни возможностями, ни количеством суперкомпьютеров, а американцы, похоже, потеряли интерес к публикации списков самых быстрых компьютеров в мире. Но с другой стороны, китайские власти сообщают, что АНБ запустило сотни тысяч хакерских атак,
Mr. Romanoff’s writing has been translated into 32 languages and his articles posted on more than 150 foreign-language news and politics websites in more than 30 countries, as well as more than 100 English language platforms. Larry Romanoff is a retired management consultant and businessman. He has held senior executive positions in international consulting firms, and owned an international import-export business. He has been a visiting professor at Shanghai’s Fudan University, presenting case studies in international affairs to senior EMBA classes. Mr. Romanoff lives in Shanghai and is currently writing a series of ten books generally related to China and the West. He is one of the contributing authors to Cynthia McKinney’s new anthology ‘When China Sneezes’. (Chapt. 2 — Dealing with Demons).
His full archive can be seen at:
https://www.bluemoonofshanghai.com/ and https://www.moonofshanghai.com/
He can be contacted at:
2186604556@qq.com
Notes
Copyright © Larry Romanoff, Blue Moon of Shanghai, Moon of Shanghai, 2022